Когда ИИ перестаёт отвечать и начинает выполнять задачи, менять нужно не инструменты, а процессы и распределение полномочий.
Это внутренний семинар, рассчитанный на руководителей и технических лидеров. Мы берём всю цепочку индустрии ИИ — оборудование, базовые и открытые модели, прикладной слой, физическую робототехнику — и переводим её на язык, на котором управленец может взвесить решение и действовать. В центре внимания то, что Agentic AI реально меняет в структуре, процессах и карьерных траекториях, а не презентация очередного инструмента.
Дело не в том, что модель стала умнее. Она начинает занимать место, которое раньше принадлежало процессам и людям.
Именно эта граница определяет ваш план по численности и бюджет на обучение на следующий цикл.
Узкое место редко в навыках. Оно в качестве данных, недокументированных процессах и размытой ответственности.
| 00–08 мин | Почему именно сейчас | От ИИ, который отвечает, к ИИ, который делает: что изменилось за этот год. |
| 08–20 мин | Цепочка индустрии ИИ целиком | Оборудование, базовые модели, открытые модели, прикладной слой, физические роботы — покупать сейчас или подождать. |
| 20–36 мин | Три вещи, которые меняются по-настоящему | Распределение задач, где принимается решение и лежит ответственность, какие компетенции команде придётся добрать. |
| 36–48 мин | Реальный кейс | Финансовый сектор Ближнего Востока и городская аэромобильность: сложность почти никогда не в выборе модели, а в данных и процессах. |
| 48–56 мин | Семь вопросов, которые стоит задать | Чек-лист, который можно забрать и применять как есть. |
| 56–60 мин | Q&A | Открытые вопросы. |
Напишите название компании, состав аудитории и удобные слоты. Мы отвечаем в течение одного рабочего дня и прикладываем программу, которую можно переслать внутри компании.
YUDA Consulting зарегистрирована как управленческий консалтинг. Материалы семинара носят обзорный характер и не являются инвестиционной, юридической или налоговой консультацией.