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企業內部主管講座 · 60 分鐘 · 免費

Agentic AI 與組織的下一步

當 AI 從「會回答」變成「會做事」，組織要先改的不是工具，是流程與決策權。

這是一場為管理職與技術主管設計的內部講座。我們把複雜的 AI 產業鏈——從硬體、開源模型到應用端機器人——轉化為企業決策者能理解、能判斷，也能採取行動的語言。內容聚焦 Agentic AI 對組織架構、工作流程與職涯發展帶來的實際影響，而不是介紹又一個新工具。

60 分鐘（含 Q&A）實體或線上建議 15–60 人中文／英文皆可不收取講師費議程可依產業調整

這場講座回答三個問題

Agentic AI 跟我去年看過的 AI 有什麼不同？

差別不在模型更聰明，而在它開始佔據原本屬於流程與人的位置。

哪些工作會被重新分配，哪些不會？

分界線在哪裡，直接決定你接下來的人力配置與訓練預算。

我的團隊現在該準備什麼？

瓶頸通常不是技能，而是資料品質、流程文件化與責任歸屬。

60 分鐘怎麼分配

00–08 分為什麼是現在從「會聊天的 AI」到「會做事的 AI」：這一年真正改變的是什麼。
08–20 分AI 產業鏈全貌硬體、基礎模型、開源模型、應用層到實體機器人——你該現在買還是再等。
20–36 分真正改變的三件事工作流程、組織架構、職涯路徑。整場的核心。
36–48 分真實場景中東金融業與城市空中交通：導入的難點往往不在選模型，而在資料與流程。
48–56 分決策者該問的七個問題可以帶回去直接用的檢查清單。
56–60 分Q&A開放提問。

這場講座不是什麼

  • 不是產品發表會，全程不販售任何昱達的服務。
  • 不推銷特定 AI 工具、模型或雲端服務。
  • 不是學位招生說明會。
  • 不談房產、不談身份規劃。
  • 不索取與會者名單，會後不做業務追單。

講者

Ellis Wang
昱達國際顧問創辦人　·　Golden Gate University　DBA in Generative AI 研究中
  • 超過 30 年數位轉型經驗，橫跨資訊系統、金融科技與跨境營運。
  • 長期在杜拜的人工智慧、金融與城市交通領域擔任講者與顧問，講題包含 Agentic AI 如何改變城市空中交通（UAM）。
  • 曾與中東金融機構及杜拜國際金融中心（DIFC）共同推動 AI 競賽，參與題目設計、資料集規劃與評審機制建置。
想安排一場？

告訴我們公司、聽眾組成與可行時段，我們會在一個工作天內回覆，並附上可對內轉發的議程說明。

elliswang@me.com yudaconsulting.com/talk/ 台北 101 大樓 37 樓　·　杜拜 Downtown Views 1

昱達國際顧問營業登記範圍為管理顧問業。本講座內容為產業趨勢分享，不構成投資建議、法律意見或稅務意見。